3 hilfreiche Tipps für eine erfolgreiche Umstellung Ihrer Flotte!
Die Dekarbonisiserung Ihrer Flotte kommt nicht ins Rollen? Wir haben hier für Sie hilfreiche Tipps und Arbeitsvorlagen, um interne Herausforderungen bei der Dekarbonisierung der Flotte zu meistern.
Eine durchdachte Strategie ist entscheidend für die Dekarbonisierung der Flotte. Der erste Schritt besteht darin, sicherzustellen, dass das Unternehmen bereit ist, schwierige Entscheidungen zu treffen und den Wandel aktiv zu gestalten. Entscheidungen bezüglich der Flotte haben Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen. Erfahren Sie hier Schritt für Schritt, wie Sie interne Herausforderungen erfolgreich meistern können.
So gelingt der Umstieg – klicken Sie auf das Video!
Transkript Kurzvideo Martha: 3 hilfreiche Tipps für eine erfolgreiche Umstellung Ihrer Flotte!
Dauer: {0:01:44} Minuten
Beschreibung: {Die Shell Expertin zeigt 3 hilfreiche Tipps für die Umstellung der Flotte auf E-Mobilität.}
00:00 Start
00:28 Schritt 1: Überblick verschaffen
00:59 Schritt 2: Einordnung vornehmen
00:13 Schritt 3: Lösungen entwickeln
{3 hilfreiche Tipps für eine erfolgreiche Umstellung Ihrer Flotte!}
[Video]
Die Shell Expertin steht in einem orangenen Raum
[Texteinblendung]
Intro
[Shell Expertin]
{Die Dekarbonisierung Ihrer Flotte kommt nicht ins Rollen? Wie haben drei Hilfreiche Tipps für eine erfolgreiche Umstellung.}
[Video]
Einblendung von Aufnahmen eines Branchetreffs
[Shell Expertin]
{Eine Strategie ist entscheidend für den Erfolg bei der Dekarbonisierung der Flotte.}
[Texteinblendung]
Flotte dekarbonisieren
[Shell Expertin]
{Der erste Schritt ist es, sicherzustellen, dass das Unternehmen auch breit ist, schwierige Entscheidungen zu treffen und den Wandel zu bewältigen. Denn Entscheidungen für die Flotte haben Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen.}
[Texteinblendung]
Wandel bewältigen
[Video]
Einblendung von Schritt 1
[Texteinblendung]
Schritt 1: Überblick verschaffen
[Shell Expertin]
{Fragen Sie sich an erster Stelle, wo noch Handlungsbedarf besteht. Schauen Sie sich dafür alle für den Erfolg verantwortlichen Unternehmensbereiche an!}
[Texteinblendung]
1. Überblick verschaffen
[Texteinblendung]
Handlungsbedarf identifizieren
[Shell Expertin]
{Gibt es bereits eine Strategie und Dekarbonisierungsziele? Hinterfragen Sie die Vorgaben und das Budget.}
[Texteinblendung]
Strategie und Unternehmensführung
[Shell Expertin]
{Wie können Sie die wichtigsten Stakeholder einbinden? Oder wie wollen Sie den Flottenbetreiber für den Wandel befähigen?}
[Texteinblendung]
Menschen
[Shell Expertin]
{Müssen Arbeitsabläufe oder die IT angepasst werden?}
[Texteinblendung]
Prozesse und Technologie
[Shell Expertin]
{Können Betriebsmittel schnell ausgetauscht werden? Und wie sieht es mit der Ladeinfrastruktur aus?}
[Texteinblendung]
Betriebsmittel und Infrastruktur
[Video]
Einblendung Schritt 2
[Texteinblendung]
Schritt 2: Einordnung vornehmen
[Video]
Einblendung Netzdiagramm
[Texteinblendung]
2. Einordnung vornehmen
[Shell Expertin]
{Im nächsten Schritt kann man dann mithilfe eines Netzdiagramms die Schwachstellen und Entwicklungspotenziale auf einen Blick visualisieren. Eine Diskussion und Priorisierung der Maßnahmen wird so deutlich erleichtert.}
[Video]
Einblendung Schritt drei
[Texteinblendung]
Schritt 3: Lösung entwickeln
[Texteinblendung]
3. Lösungen entwickeln
[Shell Expertin]
{Um Probleme zu lösen, muss man Ihre Ursache verstehen. Hinterfragen Sie dafür mehrmals die identifizierten Herausforderungen und ermitteln Sie die tatsächlichen Ursachen. Mit dieser Methode kommen Sie an die Wurzel des Problems und können anschließend Lösungswege brainstormen, Aufgaben verteilen und vor allem loslegen.
[Texteinblendung]
Herausforderung identifizieren
[Video]
Ein Auto fährt auf einer Straße zwischen Windrädern hindurch.
[Texteiblendung]
Accelerate to Zero
[Shell Expertin]
{Mit Accelerate to Zero möchten wir Ihnen helfen, den Weg zur Dekarbonisierung effektiv zu gestalten.}
Bereiten auch Sie nun Ihre Flotte auf die Zukunft vor: Schritt für Schritt mit diesen beiden Strategie-Vorlagen!
Nutzen Sie die Konzeptvorlagen, um Herausforderungen zu identifizieren, Ursachen zu hinterfragen, Lösungen zu entwickeln und konkrete Maßnahmen zu planen.
So nutzen Sie die Arbeitsvorlagen effektiv
1. Ermitteln
Identifizieren Sie zunächst die größten Herausforderungen Ihrer Flottendekarbonisierung. Das können Fragen zur Planung, Organisation, Technik oder dem Betrieb sein. Es ist wichtig, genau zu wissen, wo Ihr Unternehmen steht. Laden Sie dazu die Vorlage »Reifegradmodell« herunter. Mit dieser Vorlage können Sie dann mit Hilfe eines Netzdiagramms sehen, wie gut Ihr Unternehmen in allen wichtigen Bereichen aufgestellt ist.
2. Hinterfragen
Laden Sie sich nun die »Arbeitsvorlage« herunter. Wählen Sie ein Problem, das besonders wichtig ist, und nutzen Sie die "Warum?"-Methode, um herauszufinden, warum dieses Problem besteht. Indem Sie immer wieder fragen "Warum?", kommen Sie Schritt für Schritt der Hauptursache auf die Spur.
3. Lösen
Mit der identifizierten Ursache im Zentrum starten Sie ein Brainstorming für mögliche Lösungen. Dabei sind alle Ideen herzlich willkommen – lassen Sie Ihrer Kreativität freien Lauf!
4. Handeln
Definieren Sie klare nächste Schritte, legen Sie Verantwortlichkeiten fest und planen Sie Ihr nächstes Treffen. Ein konkreter Aktionsplan ist entscheidend für den Erfolg.